Développement d'une Culture du Risque

Evaluations Culturelles

Nous proposons des évaluations en ligne avec les recommandations des référentiels de Risk Management comme le dernier COSO ERM ou sur mesure si vous le souhaitez.

Développement d’une culture du risque

Un certain nombre d’enquêtes sur les défaillances d’entreprises établissent clairement des liens entre culture organisationnelle et performance financière et le rapport Walker de 2009 a par ailleurs conclu que les principales causes de défaillance étaient dans de nombreux cas dues au comportement et à la culture.

Ce sont les valeurs et la culture de l’entreprise qui engendreront les bons réflexes, les bonnes attitudes et favoriserons l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Il s’agit donc de définir une culture qui soit adaptée aux enjeux et à la stratégie de l’entreprise.

Liens entre Valeurs et Risques

Chaque groupe social a son propre « référentiel de risques » qui dépend essentiellement du système de valeurs auquel il adhère. Et c’est ce « référentiel de risque » qui va déterminer les priorités du groupe.

La décision de prendre ou de ne pas prendre certains risques ne dépend pas d’une estimation « objective » des risques encourus mais simplement de nos valeurs.

C’est au travers de leurs attitudes et de leurs comportements que les Dirigeants et les managers laisseront entendre aux collaborateurs quelles sont les véritables priorités du management et de l’entreprise en matière de risques et guideront par la même leur attitude face aux risques.