Transformation agile des organisations

People Transformation

L’entreprise, devenue sans frontières sous l’impulsion des « réseaux », de l’immédiateté, de l’imprédictibilité et de la vitesse se voit obligée d’évoluer constamment, souvent en profondeur sous la pression des différentes parties prenantes.

L’organisation “classique”, à la fois hiérarchique, bureaucratique et structurée en silos n’est plus adaptée aux évolutions constantes de l’environnement. Pourtant de nombreuses entreprises en restant figées se déconnectent ainsi des clients et perdent des parts de marché. Et pour remettre le client au centre des préoccupations, il faut une organisation favorisant l’engagement, la collaboration, la créativité.

Alors quelle organisation choisir ?

Entreprise libérée, holacratie, entreprise Agile… autant de nouveaux modèles organisationnels qui fleurissent afin de répondre aux mutations actuelles. Mais de quoi parle-t-on ? De la destruction des silos, de l’évolution des modes de management vers plus d’autonomie et d’intelligence collective, de nouveaux processus de gestion de l’entreprise ? Quel modèle choisir pour son entreprise ? Pourquoi ? Est-il réellement possible, souhaitable d’appliquer ces modèles « standardisés » ?

Une expérience de plus de vingt ans de la transformation nous a amené à deux convictions profondes :

1. D’une part, il n’y a pas de solution unique et standardisée à suivre, ni de cible prédéfinie à atteindre.
2. D’autre part, les collaborateurs doivent être au centre de la transformation.

Nous accompagnons ainsi nos clients, dans un processus global et et systémique garantissant un alignement entre processus formels et informels permettant de garantir une compréhension homogène des objectifs à atteindre.

Nous intégrons pour cela les collaborateurs, dès la phase amont de la transformation afin de co-construire un modèle sur mesure qui remportera l’adhésion du plus grand nombre.