La réussite des entreprises se nourrit du sens et des valeurs qui portent la responsabilisation des collaborateurs.

Dans le respect de votre culture et de vos objectifs, nous aidons vos collaborateurs et leurs équipes à se développer pour mieux accompagner vos transformations.

Notre ambition : créer les conditions de la confiance pour y puiser les ressources nécessaires à la performance durable de votre organisation.

Pour agir au plus juste dans cette réalité, nos interventions se fondent sur 3 valeurs :

  • Collaboration : tisser le lien qui nous relie aux autres et au monde,
  • Apprentissage : cultiver la capacité d’apprentissage et faire de chaque expérience une opportunité de se développer et de développer l’entreprise,
  • Attention : porter attention aux singularités des personnes, des cultures, des contextes.

Chez VALUES & SENSE, les Valeurs ne sont pas un « buzz word ». La sincérité des relations avec nos clients, prestataires, collaborateurs ou partenaires est un des piliers de notre approche.

Accompagner les changements collectifs

Mobiliser l’énergie, l’engagement et la motivation des équipes dans la transformation.

Nous vous accompagnons pour :

Faire éclore et grandir des initiatives porteuses de valeur, fluidifier et décloisonner vos modes de fonctionnement.

Tracer le chemin qui mène à un but commun, encourager les équipes à coopérer, innover et se transformer ensemble.

Types de contexte
  • Changement d’organisation au sein d’un département, d’une équipe,
  • Fusion entre plusieurs équipes, acquisition,
  • Changement de culture, de fonctionnement,
  • Évolution d’activité au sein d’une équipe.

Objectifs
  • Créer les conditions propices à percevoir et appréhender les opportunités émergentes dès qu’elles apparaissent,
  • Co-construire une vision commune et les plans d’actions concrets qui en résultent,
  • Susciter l’envie, développer la confiance face au changement,
  • S’appuyer sur l’intelligence collective et faire participer chacun pour réussir,
  • Développer l’entraide, avancer par petits pas, ancrer les réussites,
  • Lever les freins, rassurer…

Modalités d’intervention
  • Séminaire/coaching d’équipe, coaching d’organisation
  • Utilisation d’approches par le sens et les valeurs, systémiques, la confiance et l’engagement.

Exemples

Exemples non exhaustifs de demandes de coaching collectifs :

  • Créer une vision partagée,
  • Définir et faire vivre les valeurs de l’équipe,
  • Mieux travailler en collaboration,
  • Développer le feedback constructif,
  • Développer une meilleure communication dans l’équipe,
  • Accueillir, accepter et mettre en oeuvre un changement,
  • Améliorer les modes de fonctionnement,
  • Oser aller vers plus de créativité
  • etc..

Exemples non exhaustifs de demandes de séminaires d’équipe :

  • Communication,
  • Coopération,
  • Cohésion,
  • Cultivez la joie,
  • Equilibre vie pro-vie perso,
  • Créativité,
  • Innovation,
  • Connaissance de soi…