Il n’y a pas de bonne culture, il n’y a que la VOTRE !
Comme l’ADN pour l’être humain, le capital culturel renferme pour l’entreprise les potentialités qui nourrissent ses singularités. Toute vision ou stratégie devrait, de ce fait, s’appuyer sur la compréhension de ce patrimoine culturel ainsi que sur l’analyse de sa dimension managériale.
Comprendre sa culture permet de se mettre en mouvement pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Vos enjeux
- comprendre les sources de dysfonctionnement,
- redonner du sens et de la cohérence,
- fédérer et aligner les équipes,
- vous différencier et gagner en attractivité,
- attirer et fidéliser les bons talents,
- grandir en conservant l’âme de l’entreprise,
- créer un référentiel de décision et de comportements,
- engager plus facilement les équipes dans la transformation.

Expliciter votre culture d’entreprise, c’est poser un cadre clair et inspirant ainsi que des bases solides pour pouvoir se développer dans la durée.
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