En complément de son rôle historique, l’audit interne doit jouer un rôle actif dans le suivi des projets de transformation et les nouveaux enjeux sociétaux.
Pour cela, l’audit interne doit accroître sa connaissance des relations entre Risques, Culture et Gouvernance afin de fournir les éclairages nécessaires à la prise de décision stratégique et être force de proposition en matière de gestion globale des risques.
Notre expertise
Nous accompagnons vos directions générales et vos services d’audit interne pour construire et piloter des solutions sur-mesure répondant à vos enjeux.
Réalisation d’audit en sous-traitance ou de co-traitance pour faire face à un pic de charge, une recherche d’expertise ou de compétences spécifiques,
Externalisation de la fonction,
Management de transition, mentoring et coaching.
Stratégie d’audit et conception des programmes de travail,
Reconfiguration de la fonction : organisation, processus, univers d’audit, reporting,
Cartographie des risques et plan d’audit,
Mise en place d’outils de pilotage du département audit interne,
