En complément de son rôle historique, l’audit interne doit jouer un rôle actif dans le suivi des projets de transformation et les nouveaux enjeux sociétaux.

Pour cela, l’audit interne doit accroître sa connaissance des relations entre Risques, Culture et Gouvernance afin de fournir les éclairages nécessaires à la prise de décision stratégique et être force de proposition en matière de gestion globale des risques.

Notre expertise

Nous accompagnons vos directions générales et vos services d’audit interne pour construire et piloter des solutions sur-mesure répondant à vos enjeux.

  • Réalisation d’audit en sous-traitance ou de co-traitance pour faire face à un pic de charge, une recherche d’expertise ou de compétences spécifiques,
  • Externalisation de la fonction,
  • Stratégie d’audit et conception des programmes de travail,
  • Reconfiguration de la fonction : organisation, processus, univers d’audit, reporting,
  • Cartographie des risques et plan d’audit,
  • Mise en place d’outils de pilotage du département audit interne,
  • Communication et formation,
  • Management de transition et coaching.

Compétences spécifiques

  • Audits Gouvernance et Culture,
  • Audits culturels (culture d’entreprise & valeurs),
  • Audits culture du risque, culture de l’éthique, culture de la conformité, culture de la sécurité…
  • Audits de programmes éthiques et anti-corruption (Sapin II),
  • Audits cartographie des risques, dont cartographie des risques Sapin II,
  • Audits Talent Management, Marque Employeur…

Ressources

Audits culturels