Intégrant capital humain, organisationnel et relationnel, le capital culturel constitue, en façade, un actif immatériel de valorisation financière et, en profondeur, le génome des organisations.

Alors que les actifs incorporels peuvent représenter jusqu’à 80% de la valeur de l’entreprise, acteur clé de cette valeur, la culture représente par sa singularité une source remarquable de différentiation, vecteur de performance et de compétitivité.

Choix invetsisseurs


Comme l’ADN pour l’être humain, le capital culturel renferme pour l’entreprise les potentialités qui nourrissent ses singularités.

Toute vision ou stratégie devrait, de ce fait, s’appuyer sur la compréhension de ce patrimoine culturel ainsi que sur l’analyse de sa dimension managériale.

Vision holistique du capital culturel

Modèle Culture Entreprise

Les approches traditionnelles d’analyse culturelle sont généralement axées sur l’analyse des modèles organisationnels, les systèmes de mesure de la performance et les éléments normatifs (organigrammes, politiques, procédures, objectifs….), alors que d’autres se concentrent sur les aspects de Leadership, par des 360° par exemple.

Chez VALUES & SENSE, du fait de notre expertise en Audit Interne, Risk Management et Compliance,  complétée par une certification du Barrett Values Center à la Transformation Culturelle, nous pouvons non seulement analyser les éléments tangibles comme la gouvernance, les processus…  mais aussi les éléments intangibles comme les Valeurs, les croyances et les comportements.

Nous proposons ainsi un programme complet d’évaluation Culturelle afin de faire face efficacement aux changements des organisations.

Programme evolution culturelle 1

Nous proposons à nos clients une offre unique d’évaluation et de compréhension de leur culture au travers d’une philosophie holistique et d’un modèle systémique qui leur permettra d’acquérir une compréhension subtile des éléments d’amélioration de la performance, des risques non identifiés, des opportunités d’amélioration et de changement.

Alignement et engagement

Au plus près de vos besoins et de vos attentes, nous pouvons également vous proposer des prestations sur mesure comme par exemple :

  • Vérifier l’alignement structurel et stratégique,
  • Établir un diagnostic culturel et définir ses nouvelles aspirations,
  • Redéfinir le cap de l’organisation au travers de la vision et de la mission,
  • Aligner les valeurs de l’organisation avec les objectifs stratégiques
  • Aligner les valeurs des collaborateurs avec la mission.
  • Sélectionner des valeurs et y associer des comportements,
  • Développer des outils de pilotage d’évolution culturelle

Pour échanger avec l’un de nos experts sur la culture de votre organisation