Les leaders ne grandissent et ne se développent que lorsqu’ils reçoivent régulièrement des feedback. Savez-vous ce que les autres apprécient chez vous ? Savez-vous quels conseils votre patron, vos pairs et vos subordonnés peuvent vous offrir pour améliorer votre style de leadership ? Savez-vous comment vous contribuez aux succès ou aux problèmes au sein de l’organisation ? Connaissez-vous votre niveau d’entropie personnelle ? Les réponses à toutes ces questions sont fournies par notre outil de coaching phare, le Leadership Values Assessment (LVA)
La transformation organisationnelle commence par la transformation personnelle des leaders. Si les leaders ne changent pas, la culture ne changera pas.
Par conséquent, pour grandir et développer votre culture, vous devez vous développer et développer vos leaders.
AUTHENTICITÉ ET EFFICACITÉ
Au travers d’une image simple, voyez comment un leader pense se présenter aux autres et comment les autres le voient
LEADERSHIP ÉVOLUTIF
Découvrez comment les valeurs d’un leader correspondent aux sept niveaux de conscience du leadership et dans quels domaines il éprouve des difficultés.
POINTS FORTS ET DOMAINES DE DÉVELOPPEMENT
Recevez une analyse détaillée de ce qui fonctionne bien, et là où des améliorations pourraient être apportées et des prochains domaines de croissance. Comprendre où la perception d’un leader de son style de leadership diffère de la perception de ses collègues.
PERFORMANCES D’UN GROUPE DE LEADERS
Présente une vue collective des résultats des LVA individuels pour donner un aperçu du groupe. Comment ils croient qu’ils agissent et comment ils se présentent aux autres.
PERSPECTIVES MULTIPLES SUR LE LEADERSHIP
Reconnaître les modèles et les différences dans la façon dont un leader interagit avec les autres, par exemple avec ses Patrons, ses pairs, les membres de l’équipe.
AVANTAGES DE L’ÉVALUATION DES VALEURS DE LEADERSHIP
Le LVA approfondit votre compréhension de ce que vous devez faire pour devenir un leader authentique à spectre complet.
Le LVA mesure l’entropie personnelle, qui est la quantité d’énergie motivée par la peur qu’une personne exprime. Cela indique comment vous pouvez contribuer au score d’entropie culturelle de l’organisation.
PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES
Analyse experte – Le LVA fournit une analyse experte de votre style de leadership et de ce que vous pouvez faire pour améliorer vos performances en tant que leader.
Personnalisable – Le modèle de valeurs LVA peut être personnalisé pour refléter les attributs culturels de votre organisation.
Rapidité d’exécution – Le rapport LVA peut vous être remis dans la semaine suivant la fin de l’évaluation en ligne.
Plusieurs langues – L’enquête en ligne et les graphiques sont disponibles en plusieurs langues. Des langues supplémentaires peuvent facilement être ajoutées. Les rapports écrits sont produits uniquement en anglais mais peuvent être traduits.
DESCRIPTION DE L’ÉVALUATION DES VALEURS DE LEADERSHIP (LVA)
Le LVA est un puissant outil de coaching pour promouvoir la conscience de soi, la transformation personnelle et la compréhension des actions qu’un leader doit prendre pour réaliser son plein potentiel. Le LVA compare la perception d’un leader de son style de fonctionnement avec celle de ses supérieurs, de ses pairs et de ses subordonnés. L’accent est mis sur les points forts, les domaines à améliorer et les opportunités de croissance.
Le LVA révèle dans quelle mesure les comportements d’un leader aident ou entravent la performance de l’organisation, et dans quelle mesure la peur influence la prise de décision. Le LVA mesure également l’entropie personnelle et l’authenticité d’un leader.
Des catégories démographiques, telles que le manager, les pairs et les membres de l’équipe, peuvent être ajoutés à une évaluation afin d’afficher les réponses par typologie de relations. Ces graphiques complètent le rapport LVA global et le graphique et sont disponibles pour un coût supplémentaire.
LE PROCESSUS LVA
Le processus LVA commence par la personnalisation du modèle de valeurs de leadership. Les dirigeants sont ensuite invités à se rendre sur un site Web pour sélectionner dix valeurs qui représentent le plus leur style de fonctionnement. Ils énumèrent également ce qu’ils croient être leurs points forts et les domaines d’amélioration sur lesquels ils travaillent actuellement. Quinze à vingt évaluateurs, choisis par le leader, se rendent également sur le site Web pour sélectionner dix valeurs qui représentent le style de fonctionnement du leader; les comportements qu’ils croient que le leader doit stopper ou améliorer; et tout autre commentaire qu’ils souhaitent donner en retour au leader. Les évaluateurs peuvent choisir de laisser leur nom avec des commentaires ou répondre au sondage de manière anonyme. Les valeurs choisies par le leader et les évaluateurs sont mises en correspondance avec les sept niveaux de conscience du leadership.
Le feedback LVA est donné par un coach lors d’une session de feedback de deux à trois heures. Le leader et le coach élaborent ensemble un plan d’action détaillé pour améliorer les performances du leader.
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