La transformation organisationnelle commence par la transformation personnelle des managers. Si les managers ne changent pas, la culture ne changera pas.
Par conséquent, pour grandir et développer votre culture, vous devez vous développer et développer vos leaders.
AUTHENTICITÉ ET EFFICACITÉ
Au travers d’une image simple, voyez comment un leader croit qu’il se présente et comment les autres le ressente. Le LDR montre également ce que les évaluateurs croient utile pour aider le leader à améliorer ses performances.
SENSIBILISATION AU LEADERSHIP
Découvrez comment les valeurs d’un leader correspondent aux sept niveaux de conscience du leadership et dans quels domaines ils éprouvent des difficultés.
POINTS FORTS, DOMAINES DE DÉVELOPPEMENT ET OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE
Montre comment le style de leadership du leader est perçu par les autres et le compare à la propre vision du leader. Identifie les domaines sur lesquels le leader doit se concentrer et fournit des notes sur 26 comportements de leadership différents.
PERFORMANCE D’UN GROUPE DE LEADERS
Présente une vue collective des résultats de chaque LDR, pour donner un aperçu du groupe – comment ils croient qu’ils agissent et comment ils se présentent aux autres.
PERSPECTIVES MULTIPLES SUR LE LEADERSHIP
Reconnaître les modèles et les différences dans la façon dont un leader interagit avec les autres, par exemple avec ses managers, pairs, membres de l’équipe.
RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (LDR)
Semblable au LVA, le LDR est un puissant outil de coaching pour promouvoir la conscience de soi, la transformation personnelle et la compréhension des actions qu’un leader doit prendre pour réaliser son plein potentiel. Le LDR compare la perception d’un leader de son style de fonctionnement avec la perception de ses supérieurs, pairs et subordonnés. Les évaluateurs ont également l’occasion d’indiquer de quelle façon ils pensent que le leader doit changer pour les aider à devenir le meilleur leader possible. L’accent est mis sur les points forts d’un leader, les domaines à améliorer et les opportunités de croissance.
DIFFÉRENCES AVEC LE LVA
Le LDR demande aux évaluateurs d’évaluer le leader par rapport à un ensemble prescrit de 26 «comportements» à spectre complet que notre recherche a montré être significatifs. Le LVA, d’autre part, permet aux évaluateurs de rédiger des réponses sous forme libre aux questions sur les points forts du leader et les domaines à améliorer. Le LDR fournit un rapport entièrement automatisé, tandis que le LVA est écrit à la main par l’un de nos analystes. Le LDR utilise normalement un modèle de valeurs standard, tandis que le modèle LVA est personnalisé pour refléter les attributs culturels de votre organisation.
AVANTAGES DU RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
Le LDR approfondit votre compréhension de ce que vous devez faire pour devenir un leader authentique à spectre complet. Le LDR mesure l’entropie personnelle et comment vous contribuez au score d’entropie culturelle® de l’organisation.
PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES
Délai d’exécution rapide – Le LDR peut vous être livré dans les 7 jours ouvrables suivant la fin de l’évaluation en ligne. Plusieurs langues – L’enquête en ligne et les graphiques sont disponibles en plusieurs langues. Des langues supplémentaires peuvent facilement être ajoutées. Contrairement au LVA, le LDR est produit avec un rapport entièrement traduit plutôt qu’en anglais seulement.
DESCRIPTION DU RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (LDR)
Le LDR montre aux managers comment leur style de leadership est perçu par leurs évaluateurs et leur permet de comparer cela à leur propre vision de la façon dont ils dirigent les autres. De plus, les évaluateurs identifieront les 10 valeurs / comportements qui, selon eux, aideront le leader à se développer. Le rapport identifie également 26 domaines, mis en correspondance avec le modèle des sept niveaux de conscience du leadership, par rapport auxquels les managers et leurs évaluateurs ont clarifié dans quelle mesure ils pensent que le domaine est une force, un domaine de développement ou non pertinent dans leur rôle actuel. Ces données aident les managers et leurs coachs à élaborer un plan d’action pour les soutenir dans leur développement continu.
DESCRIPTION DU PROCESSUS LDR
Le processus LDR utilise un modèle de valeurs de leadership standard. Les clients peuvent choisir de personnaliser ce modèle pour un coût supplémentaire. Les managers sont ensuite invités à se rendre sur un site Web pour sélectionner dix valeurs qui représentent le plus leur style de fonctionnement. On leur demande ensuite de s’évaluer par rapport à un certain nombre de comportements de leadership définis pour indiquer ce qu’ils pensent des forces ou des domaines à développer. Quinze à vingt évaluateurs, choisis par le leader, se rendent également sur le site pour sélectionner dix valeurs qui représentent le style de fonctionnement du leader; dix valeurs qu’ils croient importantes pour le leader pour l’aider à devenir le meilleur leader possible; évaluer le leader par rapport à un certain nombre de comportements de leadership; et tout autre commentaire qu’ils souhaitent donner en retour au leader. Les valeurs et les comportements choisis par le leader et les évaluateurs sont mis en correspondance avec les sept niveaux de conscience du leadership.
Le LDR doit être analysé par un coach pour mettre en évidence les points forts et les domaines de développement et est débriefé dans une session de feedback de deux à trois heures. Le leader et le coach élaborent ensemble un plan d’action détaillé pour améliorer les performances du leader.
Des catégories démographiques, telles que le manager, les pairs et les membres de l’équipe, peuvent être ajoutés à une évaluation afin d’afficher les réponses par relation avec le leader. Ces graphiques complètent le rapport et le graphique LDR et sont disponibles pour un coût supplémentaire.
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