"L'organisation n'a pas de culture, l'organisation est une culture" Cette formule d’Edgar Schein permet d’introduire sous différents angles de vue un sujet que l’on sait pertinent et important sans véritablement comprendre de quoi il s’agit. Car si la culture d’entreprise représente un enjeu crucial, elle constitue probablement dans le même temps l’une des notions … Lire la suite de La culture d’entreprise n’est pas un concept poubelle
Étiquette : Comportements
Nos valeurs ainsi que nos croyances influencent nos comportements et éclairent notre prise de décision. Elles fournissent l’énergie et la concentration nécessaires à la réalisation de nos aspirations et de nos intentions. Elles nous aident à nommer ce en quoi nous aspirons dans la vie et nous aident ainsi à progresser vers le sens que nous donnons à la vie, notre appel intérieur.
Pourquoi des manager qui ont réussi dans un environnement privilégiant des comportements contraires à l'éthique voudraient-ils changer ? Ils auront au contraire tendance à embaucher des gens comme eux afin de perpétuer cette culture existante qui les a récompensés.
our favoriser des cultures qui peuvent réellement inciter les personnes à adopter les comportements souhaités, les organisations doivent commencer par comprendre leur culture actuelle afin de comprendre ou sont leurs risques. C'est un travail difficile, mais absolument essentiel car la capacité de jugement est au cœur de presque tous les scandales de ces dernières années. Une organisation qui néglige sa culture court donc un risque probablement encore bien plus important qu'une organisation qui néglige ses règles.
« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde » disait Gandhi, ouvrant ainsi la voie d’une réflexion plus large sur l’influence du comportement dans la recherche d’une nouvelle éthique. Saviez-vous qu’environ 2/3 comportements observés en cas de « mauvaises pratiques » sont qualifiés d’incidents multiples, de comportements répétitifs qui se sont produits … Lire la suite de Auditer la Culture d’entreprise, une mission à haut risque ?
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