Confrontées à une complexité sans précédent, de nombreuses organisations perçoivent les limites d'une approche trop normative de l'éthique et favorisent désormais une démarche plus profonde et holistique de la conduite éthique. En effet, les attributs culturels d'une organisation exercent une influence constante et inéluctable sur la façon dont les salariés comprennent l'information, prennent des décisions … Lire la suite de Culture éthique – Facteurs clés & Valeurs
Catégorie : Culture du risque
Le Risk Management doit muer, faire évoluer son approche et sa méthodologie afin d’être plus dynamique, plus proche de la stratégie, des nouveaux enjeux et des nouveaux risques.
Comme nous avons pu le constater ces dernières années, nombre de crises ayant fortement affecté les entreprises (en termes financiers, juridiques et de réputation) ont été causées par une « fracture » dans les Valeurs, la Culture et la politique en matière d’avantages incitatifs.
our favoriser des cultures qui peuvent réellement inciter les personnes à adopter les comportements souhaités, les organisations doivent commencer par comprendre leur culture actuelle afin de comprendre ou sont leurs risques. C'est un travail difficile, mais absolument essentiel car la capacité de jugement est au cœur de presque tous les scandales de ces dernières années. Une organisation qui néglige sa culture court donc un risque probablement encore bien plus important qu'une organisation qui néglige ses règles.
« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde » disait Gandhi, ouvrant ainsi la voie d’une réflexion plus large sur l’influence du comportement dans la recherche d’une nouvelle éthique. Saviez-vous qu’environ 2/3 comportements observés en cas de « mauvaises pratiques » sont qualifiés d’incidents multiples, de comportements répétitifs qui se sont produits … Lire la suite de Auditer la Culture d’entreprise, une mission à haut risque ?
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